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章勇主持召开2026年第三季度项目攻坚战专题部署会
发布时间：
2026-09-17 22:01
9月17日，集团党委书记、董事长章勇主持召开集团2026年第三季度项目攻坚战专题部署会，全面调度集团2026年重点项目建设、巡察整改及项目结算工作。集团党委副书记魏维新，党委委员、副总经理、工会主席程建强，副总经理陆国和，副总经理、赣抚尾闾公司董事长张亮，副总经理、路桥公司董事长左少群，集团相关部门、各项目责任单位相关负责人参加会议。
会议通报了集团2026年重大重点项目建设进展、巡察整改工作及项目结算基本情况，听取了各子企业关于重大重点项目推进及历史项目结算工作情况的汇报，并围绕项目推进过程中亟待协调解决的问题开展了专项研究和统筹调度，明确了下一步工作任务和实施要求。
章勇指出，重大重点项目是稳增长、促投资、增后劲的“压舱石”，巡察整改是必须答好的“政治答卷”。各子企业要深刻认识项目建设和巡察整改的重要性，坚持两手抓、两促进，以项目建设的实际成效检验巡察整改成果，以巡察整改的扎实成效保障项目建设顺利推进。
章勇强调，一是要聚焦主要矛盾，在提速建设上精准发力。坚定不移抓建设，倒排工期、挂图作战，推动项目早开工、早建成、早投产。二是要联动破堵点，在协同攻坚上务求实效。主动对接政府相关部门，前置沟通、专班攻坚，着力破解项目审批、征拆等难点。各子企业之间要加强协同联动，凝聚攻坚合力，以高效协同保障工程顺利推进。三是要严把现场关，在质量合规上守牢底线。始终绷紧质量安全弦，推进标准化、规范化施工，全面提升现场管理水平。严格造价、招标等全过程合规管控，抢抓施工黄金期，全力以赴推进项目建设，确保全年目标任务圆满完成。四是要树牢正确政绩观，在清障破难上展现担当。把握行业趋势，牢固树立“新官理旧账”的履职自觉，全面梳理结算、移交等历史遗留事项，建立台账、逐项销号，为企业轻装上阵扫清历史障碍。
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