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谈体会·话收获丨数字化转型人才培养项目第一期培训学习心得

发布时间:

2023-07-29 16:38

                   为帮助集团及各板块把握数字发展机遇,加速提升企业创新能力,开拓集团中高层管理人员数字化经济、数字化技术的外部视野,7月29日,集团举行数字化转型人才培养项目开班仪式及第一期专题培训。此次培训,80余名集团各层级领导现场参训,300余职工参与线上直播学习,共同学习国企在数字化转型领域中的应用场景和实现路径,开拓视野,深化认知。

       培训结束后,大家有什么收获和感想呢?未来我们又将如何努力呢?一起来听听学员们的学习感悟吧~

集团数字信息部李敏

        在百年未有之大变局的环境下数字化转型成为每个企业应对不确定性的必然选择。课程中谈到数字化转型面临一定的挑战和压力,我想从主观和客观上来谈谈自己的感想。首先主观上,数字化转型对于传统企业更是思维方式的转型,只要思想不滑坡办法总比困难多,所以只要大家心往一处想、力往一处使,就没有我们克服不了的困难。其次客观上,我们要正确审视存在的问题,适时进行组织变革、流程重塑,采取战略统筹、小步快走、场景试点的方法,借外力练内功我们必将找到最佳破解之术。

集团数字信息部袁政淼

        通过这次集团组织的《数字化转型与战略创新》课程,我们对企业在数字化时代背景下如何求生存、谋发展有了更进一步的认识,从各个角度剖析学习了其他大型国有企业的转型经验,对下一步通过优化业务流程,增强用户体验、实现用户价值有了更深的感触。在接下来的工作中,我们将会建立完善的保障措施,,通过统一规划、分步执行的节奏开展数字化转型工作,促进跨部门合作和知识共享;通过不断地学习,在集团产业的业务中找寻数字化转型的突破口,支持南昌市数字经济的发展。

集团企业管理部伍丹

        数字化赋能是企业发展的路径方式,是推动交通、文旅、治理、生活服务等数据资源价值的充分彰显,更是催生新业态,创新思维、创意赋能,为实体经济、城市服务与生活提供更便捷,更智慧的服务。

集团企业管理部杨倩

        系统性的变革创新中,既有管理层观念的转变,也要有全体员⼯观念和理念的转变,这个过程中,企业不光要有战术上的准备,还要有数字化转型的战略规划、数字化治理的顶层设计、企业数字化的架构规划。⼀是构建企业⼤数据中心,⼆是构建敏捷⾼效安全的企业信息系统,三是构建企业数据开发利用统一支撑平台,同时还包括风险管理控制机制,让企业上下都愿意用数字化的⼿段,来实现企业的持续发展和企业的不断进步。

集团投资发展部刘自武

        通过对《数字化转型与战略创新》课程的学习,使我深度了解了当前数字经济发展的趋势和规律,进一步丰富了理论知识、拓宽了工作视野、启发了工作思路,数字化转型已经成为企业在数字化时代获得成功的必要条件。通过确定数字化战略、投资正确的技术和工具、建立数字文化、加强数据治理、建立数字生态系统、推动变革领导力,企业可以更好地实现数字化转型的目标,获得优势。

集团投资发展部姚益民

        听完《数字化转型与战略创新》课程后,本人对数字化转型有了更深层次的理解。数字化转型能够提升企业经营管理、组织流程等方面的效率与质量,有利于企业更好的适应市场的竞争要求,我们要转变观念,全员参与;数字化转型过程中打破传统观念的束缚和固化的模式,寻找新的商业模式和创新方向;数字化转型不是一蹴而就的,我们必须始终保持为未来发展做准备的定力,在实践中不断总结,不断提升、不断进步、不断变革。

集团党政储备人才曾娟

        7月29日,我线上学习了《数字化转型与战略创新》的直播课程,内容丰富,紧贴现代企业发展趋势,令人受益匪浅。作为交投集团的一名员工一是要主动学习新知识、新技术,始终保持开放的心态。二是要提高站位,坚定政治立场、坚守干部本色。立足集团“大交通”“大旅游”“大建设”“大服务”的发展定位,抓好新时代新机遇。三是要提高创新能力,自立自强。国有企业在数字化转型中仍面临着不小的挑战与压力,要创新技术,创新人才培养,提高科技水平。

集团党政储备人才罗光宇

        企业数字化转型是在当前数字时代背景下必须完成的一项复杂的系统工程,我们集团内部应将工作重心放在提升经营管理、组织流程等方面的效率与质量。集团各单位应首先确定数字化目标,利用云计算、大数据和人工智能等确定适合的数字技术,不能盲目跟风,要稳步推进数字化建设。作为集团一份子,要持续学习数字化知识和技能,成为一名复合型数字化人才,为集团高质量快速发展贡献一份力。

集团党政储备人才罗维

        本期数字化转型与战略创新专题培训内容详实、精彩生动,让我受益匪浅。数字化转型是现代企业实现可持续发展的必要条件,需要根据自身的需求和特点,制定数字化转型的计划和目标,并不断推进数字化转型的进程。数字化转型更是企业实现高效、创新、竞争和安全的重要手段。在日后的工作学习中,我将有意识地学习数字化转型的相关知识,并深入思考,将其与我的本职工作进行有机地结合,从而为助推交投发展贡献青年力量。

集团党政储备人才邹文昊天

        数字化与现代企业息息相关,实现数字化转型升级,能够提高公司整体的透明度,也能让管理者更直接的了解到业务数据本身,更好的帮助企业完成降本增效,有效提高企业的竞争力和抗风险能力,也是保证国有企业可持续发展的重要措施。作为集团员工要不断开拓对数字化转型的认知,促进思考,为集团与公司后续数字化转型业务推进与开展做好准备,贡献力量。

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