国企改革

Reform of state-owned enterprises

国企改革 | 南昌公交集团以高质量监督护航国企改革三年行动

自2020年国企改革三年行动启动以来,南昌公交运输集团强化对企业的全过程监督,发挥党委主体作用,以高质量监督护航国企改革三年行动落地。

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国企改革 | 南昌公交集团三年“修炼”之路

2020年以来,南昌公交运输集团坚决贯彻省委、市委有关国企改革三年攻坚行动的工作部署,紧盯城市公共客运市场的变化趋势,坚持稳中求进总基调,聚焦“功能转换、创新创造”,扎实推进企业各项改革工作,制定《南昌公交运输集团国企改革三年攻坚行动方案》,确定了21项重点任务。截止目前,已有17项任务已基本完成,4项任务正在进行调研和评估,有效增强了企业市场竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

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2022

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国企改革 | 以科技创新激发国企新动能

国企改革以来,南昌云鼎市政大数据建设应用有限公司作为信息化的科技公司,牢牢抓住改革契机,旗下江西省洪城一卡通投资有限公司及子公司按照省、市、集团统一部署,着力增强国有企业创新研发能力,以科技创新激发国企新动能。

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2022

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国企改革 | 加快重组整合 夯实改革任务——南昌交通集团召开国企改革专项工作会

2022年是南昌交通集团的重组元年,也是国企改革的收官之年,为确保各项国企改革任务圆满完成,8月23日,南昌交通集团在公司22楼大会议室组织召开了国企改革三年行动专项工作会议,对改革工作进行“再梳理、再分工、再查缺、再补漏”。会议由集团公司治理组组长、原南昌水投高管黄皓主持召开,集团职能部门负责人、各子集团、直管公司改革工作分管领导以及部门负责人参加会议。

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2022

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国企改革 | 奋进新征程 改革增动力——赣昌砂石公司国企改革三年行动扎实推进取得新成效

2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年,赣昌砂石公司结合实际生产经营工作情况,全力实施国有企业改革行动方案,确保国企改革向纵深推进。

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2022

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